汉江工具高度重视人才建设，秉承“以人为本，唯才是用”的人才理念，在“选、用、育、留”环节为不同群体的员工设定了不同的培养和发展路径，鼓励岗位成才，笃信人人皆可成才。

汉江工具为不同群体的员工制定了不同的发展路径图，新员工入职之后的最初三年是最需要发展和支持的群体，所以新员工阶梯式发展计划应运而生，每一年都有明确的培训目标和相对应的课程设置；为新员工指明了发展方向，帮助员工更直接和清晰地认识不同时间段需学习的知识和提高的能力。
三年后的员工已是成熟的员工，并且展现出了不同的发展轨迹，有的成为技师，有的则成为管理人员；公司充分考虑了职业的上升通道，制定了领导力发展阶梯，从组长，到中层领导直至公司高管，都有相对应的培训和发展项目，以顺应不同人群的发展需求。

l 不断提高员工能力，做到人尽其职，合理任用

l 出台激励新员工的薪酬管理办法

l 对突出贡献员工奖励、科研项目重奖