根据国有企业深化改革要求和形势发展需要，为进一步激发广大干部职工 干事创业的活力，近 日，公司召开多层级薪酬体系变革宣贯会，对相关内容答 疑解惑。全体干部、工长、核算员、支会主席、职工代表参加会议。

      人力资源部介绍了薪酬变革的背景和必要性，围绕薪酬要素、薪酬结构优 化、新旧薪酬体系衔接、薪效联动机制、星级员工晋升机制、工时定额管理等 关键内容，进行了深入浅出的讲解。

     党委书记、董事长曾冉就薪酬变革中的热点问题进行了解答与阐释。董事 长强调，薪酬变革是企业应对激烈的市场竞争，全面提升企业管理效能，激发 员工内在活力，实现职工创造更大价值，增强企业核心竞争力的重要举措。

      董事长指出，薪酬体系变革一是以业绩为导向，建立按劳分配为主、效率 优先、兼顾公平的内部分配方式，对薪酬收入结构进行优化调整。二是坚持标 准化、规范化原则，做到薪酬体系多维度全员覆盖，进一步规范薪酬分配模式， 并向关键岗位、高层次高技能人才倾斜，实现收入差异化分配，激发员工拼搏 奋斗热情，实现员工与企业的共同发展。三是通过薪酬体系变革，规范绩效管 理，优化人才结构，提高公司的运营效率和市场竞争力。

      董事长要求，企业改革是一个复杂而系统的过程，涉及多个层面和维度。 各部门要全方位精准领会，引导广大员工正确理解薪酬体系变革的核心要义， 坚定改革信心，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，更好凝心聚力推 动改革行稳致远，推动各项改革举措精准落地见效。