7月17日，秦川集团2021年上半年经营工作会在汉中召开。会议全面总结分析了集团上半年经营工作，安排部署了下半年重点工作。集团党委书记、董事长严鉴铂出席会议并作讲话，对集团全体干部员工提出新要求新期望。

近期，各权属企业认真传达学习严董事长在上半年经营工作会上的讲话精神，全面掀起了新的大干热潮，大干三季度，挑战新高度。

秦川本部

7月20日，秦川本部召开干部大会，传达学习严鉴铂董事长在集团上半年经营工作分析会上的讲话精神。

会议强调，广大干部要保持“五最”决心和勇气，坚定不移带领广大员工聚力“三大攻坚”，深入开展“三大行动”，扎实推进“蓝海行动”各项工作，持续深入开展“质量百日提升”活动，以“一天也等不起、一步也慢不得”的责任感、“起步便是冲刺，开局即是决战”的紧迫感和“要干就干第一、打造行业旗舰”的使命感，创新、克难、聚力、争先，把各项经营管理工作推向更高水平，助力秦川集团高质量发展。

宝鸡机床

7月19日，宝鸡机床召开会议，深入学习贯彻集团2021年半年度经营工作分析会精神，重点传达学习严鉴铂董事长在经营分析会上的讲话精神和对干部、职工提出的要求。

会议强调，公司上下要立足新阶段、贯彻新理念、构建新格局，围绕全年各项经营目标任务，严格落实“目标不变、任务不减、标准不降、考核不松”要求，创新、克难、聚力、争先，确保“十四五”开好局。会议要求，各级干部要充满信心、胸怀全局、攻坚克难、走在前列，围绕全年目标任务，挖潜增效，充分调动各方面积极性、创造性，确保全年目标实现。

汉江机床

7月19日，汉江机床召开办公会，传达学习了集团2021年上半年经营工作分析会精神，深入落实严鉴铂董事长讲话要求。要求公司上下要把思想和行动统一到完成年度目标任务上来，认真贯彻落实好集团下半年经营工作。

公司通过网站、微信公众号以及广播、快报、微信群转发等形式及时传达会议精神、集团下半年的工作重点、严董事长对干部和广大职工提出的要求，鼓励广大干部职工坚定发展信心，鼓足工作干劲，保持良好的精神状态，凝聚力量、营造良好氛围，为全年目标实现奠定坚实基础。

汉江工具

7月19日，汉江工具召开公司领导、主要部门负责人会议，传达学习严鉴铂董事长在集团2021年半年经营工作分析会上的讲话精神和对干部、员工提出的要求。

会议分析了目前企业面临的形势，安排了近期重点工作。要求全体干部和职工要按照严董事长提出的 “立足新阶段、贯彻新理念、构建新格局”要求，围绕全年各项经营目标任务，严格落实“目标不变、任务不减、标准不降、考核不松”要求，确保“十四五”开好局，创新、克难、聚力、争先，以“五最”要求鼓励干部职工，全力冲刺全年目标实现。

沃克齿轮

沃克齿轮通过微信公众号和早会逐级传达等形式向全体职工宣贯集团经营工作分析会精神，引导职工坚定信心、努力拼搏、攻坚克难，为掀新一轮大干热潮做好全面准备。

沃克齿轮将认真贯彻落实集团“5221”战略发展目标，深入开展“蓝海行动”，立足新阶段、贯彻新理念、构建新格局，严格落实“目标不变、任务不减、标准不降、考核不松”要求，各级领导干部要身先士卒、深入一线，带领全体职工打好下半年经营生产攻坚战，全面实现2021年各项目标任务。

秦川宝仪

7月19日，秦川宝仪召开全体干部大会，传达学习集团公司2021年上半年经营工作分析会及严鉴铂董事长在大会上的讲话精神。

会议明确了公司下半年工作重点、任务指标，传达了严董事长对干部、员工提出的工作要求，广大干部要以身作则、身先士卒，齐心协力、攻坚克难，奋战三季度，挑战新高度，全面决胜全年目标任务。

秦川格兰德

7月19日，格兰德公司召开了中层及以上干部会议，传达集团2021年上半年度经营工作分析会精神，安排部署了下半年重点工作。

会议强调，要围绕全年各项经营目标任务，严格落实“目标不变、任务不减、标准不降、考核不松”要求，以三大版块产品为支撑，优化产品结构，提高产品质量；以降本控费为主线，改善公司经营指标；以强化基础管理为抓手，守正创新，提高各项管理水平；以“一天当两天半用”的效率文化、“不争第一就是在混”的激情文化，统一思想、激发斗志；以“匠心智造、用户先赢”的理念，提高用户满意度，“拼”字当头、“抢”字为先，全力拓展销售市场，强化公司优势产品市场占有率。